Échange de 30 min: sans pitch, sans engagement
Il y a un moment, dans la vie d’un consultant indépendant, où on réalise que les clients ne vont pas arriver tout seuls. Que le bouche-à-oreille a ses limites. Que l’année prochaine ne sera pas meilleure que celle-ci si on ne change rien.
Ce n’est pas un problème de confiance en vous. Ce n’est pas non plus un problème de talent. C’est un problème de structure. Les consultants indépendants arrivent à leur activité par leur expertise, pas par la vente. Personne ne leur a appris à pitcher, à prospecter, à défendre leurs tarifs. Et pourtant on s’étonne qu’ils stagnent. Moi non.
Sur 3 mois
Sur 3 mois
Sur 3 mois
Je vais vous dire quelque chose que la plupart des prestataires ne disent jamais: Mon objectif, c’est que vous n’ayez plus besoin de moi. Pas parce que je veux vous perdre comme client. Parce que si vous avez encore besoin de moi dans 6 mois pour les mêmes raisons qu’aujourd’hui, c’est que j’ai échoué.
La différence avec une formation : on n’apprend pas sur des cas fictifs. On travaille sur vos vrais clients, vos vrais messages, votre vrai marché.La différence avec un coach : on ne parle pas de mindset. On livre. Des templates, un plan d’action, des livrables que vous avez entre les mains à la fin de chaque session.
Voici ce que 3 mois d'accompagnement commercial ont changé pour eux, chiffres à l'appui.
Elle allait dans tous les salons, remplissait son carnet d'adresses mais sa prospection ne convertissait pas. Le problème : aucune structure derrière.
+10
RDV qualifiés
en quelques semaines
2
accompagnements
dirigeants
signés
0
opportunité
oubliée
POINT DE DÉPART
Un réseau riche, une offre floue, et des relances jamais faites au bon moment. Elle savait qu'elle pouvait signer plus, mais elle ne savait pas où le problème était exactement.
« Je savais que j'avais du potentiel. Ce qui me manquait, c'était une méthode. En 3 mois, avec l'aide de Margot, j'ai signé 2 missions que je n'aurais jamais converties avant. »
Sophie — Consultante RH externalisée, 5 ans d'activité
Les demandes arrivaient. Les devis partaient. Puis plus rien. Un manque à gagner invisible, sans aucune visibilité sur ce qui allait rentrer.
+12
devis relancés
en 3 semaines
3
chantiers
signés
+6
RDV qualifiés
générés
POINT DE DÉPART
Un taux de signature trop bas sur des devis pourtant bien travaillés. Pas de relances organisées, pas de visibilité prévisionnelle, des périodes creuses qui s'installaient sans qu'il comprenne pourquoi.
« Je n'avais pas conscience de combien je laissais filer. Maintenant j'ai un pipeline clair, je sais exactement quoi relancer et quand. 3 chantiers signés en 3 mois, merci pour ton accompagnement Margot ! »
Daniel — Gérant, entreprise de domotique
Vous vous posez probablement les mêmes questions que la plupart des consultants avant de réserver leur diagnostic.
Voici les réponses directes.